年终奖不给力超两成职场人要离职求职用工高峰期骨干员工桐城
年终奖不给力 超两成职场人要离职-求职,用工高峰期,骨干员工
春节一过,又到了求职用工高峰期。如何留住骨干员工,这是让很多老板头疼的问题。 于是,有老板扣发上一年的业务提成,有老板把年终奖发放时间延迟,还有老板给员工的年终奖全部分期付款,节前发一部分,节后发一部分,以此来留人。 昨天,就有职场人打进时报联络方式抱怨老板的留人损招,原本不打算辞职的现在也有了换份新工作的念头。 老板留人出绝招损招 城西一家外贸公司的小楼,这两天很苦恼,过完年,他的Q Q签名就改成了咆哮体:工作没热情啊!有木有! 因为年后,公司老板为了留人,用了比较极端的办法,搞得不少员工都想辞职,公司乱成一团。 我自己没有辞职的打算,但是看到老板这么留人,觉得挺心寒的。小楼说,老板怕员工开年跳槽,就扣着上一年没发的业务提成。 我们公司去年是盈利的,但是年底年终奖大家都不满意,不满一年的员工没有,外地员工年前提早走的,年终奖有的打折,有的干脆没有。小楼说,因为这个原因,一开年,不少后勤部门的员工,就交了辞职信,老板怕业务部门的也跟着走,就扣着业务提成,想把他们拖到过了跳槽的较佳时间。年终奖发了,收到银行短信,我就觉得不对,数额怎么这么少,只有2000多。一家私企的员工张小姐说,她到财务一问,才知道年终奖分两次发,剩余部分要等年后上班再发,就是担心有人拿了年终奖就辞职,我们是敢怒不敢言啊,万一老板不高兴了,搞不好剩下的还要给我们打个折扣。 月嫂公司人员缺口大 与企业留不住人形成鲜明对比的,是杭州都市月嫂服务有限公司。 我今天在桐庐招工,回杭州以后,还要跑几个城区的劳动局,看看有没有集中招聘。公司人力资源部主任来小惠说,公司今年的用工需求,是不设限,越多越好。 都市月嫂公司在杭州规模算大的,服务上门的月嫂、育儿嫂有100多个,如果加上陪护的将近有300人。 我们需求大,不是因为员工跳槽,相反很多月嫂跳槽到我们公司。我们要人是因为月嫂市场大,盘子越做越大了。来小惠说。 为什么都市月嫂公司受月嫂欢迎?一方面是公司制度规范,客户源稳定,另一方面是有发展空间,公司提供各种培训机会,还筹备月嫂、育儿嫂考育婴师资格。 我们的月嫂、育儿嫂必须先经过基础培训,然后到合作医院实习,才能正式上岗。来小惠说。培训费用,需要员工先自付,如果做满合同期3年,公司返还培训费,等于免费培训。我们想多要人,也是希望能将服务更细化,有各种层次的月嫂,符合客户的各种要求,有低端也有高等。来小惠说。 两成职场人要离职 年后,跳槽还是卧槽,对很多职场人来说,是个需要衡量的问题。 中华英才网做过的一项年后你打算跳槽吗?的调查显示,63%的人准备春节后跳槽,对薪酬不满成职场人跳槽较大诱因。 而智联招聘网一项关于年终奖的调查也很能说明问题。截至1月中下旬,过去一年,仅五成企业发年终奖,比例为51.31%。调查显示,对年终奖的发放表示满意的职场人仅有三成。 物价不断攀升,但工资和年终奖却涨势乏力,18.4%职场人为了年底领到这笔年终奖而选择了卧槽,但更有21.5%的人因为对年终奖不满意,打算跳槽另寻东家。
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